为进一步巩固“基本解决执行难”工作成果，确保执行工作保持高水平运行，7月26日，我院执行局召开2019年上半年执行工作会议。会议总结了上半年执行工作取得的成效，分析了工作中仍存在的困难和问题，并就下半年执行工作进行部署推进。我院党组书记、院长曹富荣、党组成员、执行局局长陈彩虹等领导及执行局全体人员参加了会议。

会上，执行局负责人司徒有劲传达了省院执行局长培训班的有关精神，并汇报了上半年执行工作运行态势和质效情况，对存在问题和短板进行了深刻剖析，安排并部署了下半年执行重点工作：一是要加快旧案清案，加大力度清理长期未结案件，提高执结率，确保四项核心指标达标；二是要提升办案质效，注重节点流转期限，强化节点巡查监管，确保执行各节点及时高效、流转顺畅；三是要提高工作要求，推进执行工作规范化，执行人员要进一步强化纪律意识和规矩意识，打造一支廉洁自律、钻研学习、服从安排、团结协作的执行队伍。

随后，许林长副局长针对执行重点环节和关键节点风险防范问题，围绕案款接纳、信息录入差错率、审限问题等五个方面，讲述如何借鉴其他法院的经验做法，并详细释明了解决办法。

曹富荣院长听取执行局各项工作汇报后，对下一步执行工作提出五点要求：一是要继续加大工作力度，围绕四项核心指标任务，加速推进清案工作，把案件办理分解到每个季度、每个月、每个人，明确时限抓落实，争取完成达标任务。二是要以问题为导向，深入分析存在问题及薄弱环节，找方案、找技巧，逐个重点突破，善于用指标设定的标准来指导办案。三是要进一步提高廉政风险防控意识，加强执行廉政建设，切实做到恪尽职守、秉公办案，确保公正执行、廉洁执行，时刻警惕牢记不能在廉政方面犯错误。四是要严明工作纪律，规范工作行为，确保做到依法、规范、文明执行，特别是执行外勤要注重自身形象。五是要切实提高破解“执行难”工作的能力，养成学习常态化，不断提高业务能力，务必认真细心做好相关法律文书制作及审核，避免出现低级错误，如出现重大失误造成恶劣影响的，将从严追责问责。曹院长还指出，今年执行工作主要任务是巩固“基本解决执行难”成果，确保四项核心指标达标，全体执行人员要有大局意识，继续保持原有的干劲和冲劲，拿出推动执行持续高水平发展的真招、实招、硬招，推动执行工作达标见效，院党组也将一如既往从经费、人员、设备等方面努力解决执行工作的各项困难，合力支持执行局开展工作。